Вот как мы поможем понять, что мешает выйти на нормальную прибыль
-
Разберём экономику сезонаВидна ли настоящая прибыль после всех расходов, потерь, остатков и вложений. -
Проверим производственную частьНе теряется ли результат до продажи: в укоренении, доращивании, зимовке, товарном виде или культурах, которые требуют много сил. -
Разберём ассортимент, как товарную матрицуКакие позиции действительно работают на прибыль, а какие только занимают площадь, время и оборотные деньги. -
Проверим цену и упаковку предложенияНе продаёте ли вы качественные растения дешевле, чем они должны стоить, и понятно ли покупателю, за что он платит. -
Разберём продажиДают ли ярмарки, онлайн, база клиентов и повторные покупки рост, или питомник всё ещё зависит от случайного потока и ручных продаж. -
Посмотрим на организацию питомника изнутриГде возникают авралы и выдержит ли система рост.
Как проходит разбор
Шаг 1. Вы отвечаете на вопросы о прошлом сезоне
Если часть данных примерная — это нормально, но чем точнее, тем лучше разбор.
Шаг 2. Мы внимательно изучаем вашу ситуацию
Смотрим ответы и готовим предварительную гипотезу, где вы можете терять прибыль.
Шаг 3. Созваниваемся и разбираем вместе с вами, где искать рост
Главное — найти не всё, что можно улучшить, а то, что сильнее всего удерживает прибыль.
Питомник может быть сильным в выращивании, но терять деньги в цене.
Может хорошо продавать на ярмарках, но не иметь повторных продаж.
Может иметь хороший ассортимент, но не видеть себестоимость и остатки.
Часто в рутине и операционке мы не замечаем, как одна из позиций может уводить питомник в минус.
Так было у нас с клубникой.
Объемы увеличиваются, её все хотят, она классно привлекает новую аудиторию.
Но! Мы не растем и только упахиваемся за сезон.
И в какой то момент меня это окончательно достало.
Объемы увеличиваются, её все хотят, она классно привлекает новую аудиторию.
Но! Мы не растем и только упахиваемся за сезон.
И в какой то момент меня это окончательно достало.
Я села, посчитала и поняла, что в клубнике не надо наращивать объемы.
В тот же год мы сократили клубнику в несколько раз и благодаря этому увеличили доход питомника в 2 раза.
Не потому что стали работать больше.
А потому что перестали масштабировать то, что выглядело перспективным, но не приносило прибыль.
В тот же год мы сократили клубнику в несколько раз и благодаря этому увеличили доход питомника в 2 раза.
Не потому что стали работать больше.
А потому что перестали масштабировать то, что выглядело перспективным, но не приносило прибыль.
